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遵义保利未来城市乐园


所在地:贵州遵义

投资额:约5000万

项目规模:100亩

开业时间: 2015年6月开园

项目特点:城市家庭型小乐园


合作模式:委托经营管理


综合事务板块

      行政管理:团队建设、日常行政管理、标准化管理建设、后勤管理、物资及采购管理、行政督导管理

     人力资源管理:人员招聘、人员培训、薪酬与福利、绩效管理、员工关系、目标与计划管理

     收银管理:收银系统管理、收银人员培训、收银人员管理、经营收入分析

     客户服务管理:游客中心管理、游客咨询及回访、游客满意度调查、游客投诉处理、服务标准制定、服务质量监督、客户关系维护


游乐运营管理

提供游乐设施日常运营管理,完善运营现场的管理机制,拟定运营收益策划方案、分析运营收入数据、建立岗位工作标准、把控现场安全、服务、品质标准。

商业经营管理:

商品、餐饮日常经营管理、现场业态规划、招商谈判、商家选定、店面标准建立、人员管理

市场营销管理:

品牌策划、活动策划、外宣推广、票务政策制定、市场渠道开发、促销活动组织。

工程设备管理:

基础设施维护、设备维检、网络票务系统维护、强弱电系统维护、设备安全隐患排查、设备定期检查和维护保养

物业管理:

安防系统、保安、保洁培训与管理、安全标准化管理、安全应急管理、安全隐患排查