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智慧输出 优化升级
发布时间:2014-10-21    信息来源:本站    浏览次数:448

2014年9月17日“成都智和振翎企业管理咨询有限公司”与“北京海峰年华投资有限公司”达成协议,“智和振翎”为“海峰年华”经营的“大运河森林公园绿岛乐园”提供标准化建设及营销管理咨询服务。2014年9月22日“智和振翎”公司派出刘涛、陈小旭作为本项目的项目经理,偕同公司安委会主任常老师,到达“大运河森林公园绿岛乐园”,开始为其提供第一阶段咨询服务。

本次咨询的主要内容分为:深入了解“绿岛乐园”管理现状,组织架构优化,国庆现场氛围优化,安全、服务、7S培训以及现场安全隐患排查五部分。截止9月26日,咨询小组已对“绿岛乐园”管理现状有了初步了解;同时针对乐园员工完成第一阶段的安全、服务、7S培训;另外,在常老师的带领下,完成绿岛乐园的节前安全隐患排查,共发现30余项安全隐患,其中3项重大安全隐患。

接下来咨询小组会协助乐园方完成组织架构优化,国庆氛围布置以及对前期发现的隐患整改落实情况进行跟进。同时,在国庆期间组织实施游客问卷调查,了解游客对乐园满意度、深度挖掘游客的需求。为后期提供乐园活动策划做好充分准备。

北京绿岛乐园作为“成都智和振翎企业管理咨询有限公司”服务的第一个项目,我们将秉承公司理念,以运营实践为导向,为顾客提供最有效的解决方案。


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